无论他的职位是什么,作为创维创始人、目前的实际控制人和多年来的精神领袖,黄宏生都以鲜明的姿态表明着他的存在。8月8日,创维数码(00751.HK)发布公告,创始人黄宏生回来了。
此前数年,黄宏生从未接受采访,亦未公开露面。但是,多年来,在创维内部,“老板”这个称呼,只适用于黄宏生一人。即使在他身在香港监狱的日子里,黄老板对创维公司的影响也从未停止过。
那几年里,除了创维数码董事、黄宏生妻子林卫平外,现任董事局执行主席张学斌、创维数码行政总裁杨东文等人也十分频密地前往香港,携公司文件和报表看望老板,和他谈话。黄宏生也会定期写信给员工打气和指导。
现在,黄宏生回来了,只是与6年前不同,如今董事长的身份不再,换了个新身份——创维集团顾问,已无日常经营管理的决策权。
用人
牢狱生涯丝毫不影响黄宏生在创维的声望。
一位在创维总部工作八年的员工,提起黄老板,仍然充满自豪之情。实际上,他加入创维的那一刻正是黄宏生入狱的那一天。
“天将大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能,我觉得这是自古不变的真理。”2011年,在一次面对大学生的演讲中,黄宏生这样说道。
16-20岁,黄宏生在海南琼中县黎母山区度过了四年半的知青生涯。那里荒无人烟。整日与大山做伴,他并没有迷失方向,每天写着日记,复习着中学课程,终于等来了1977年的高考,成就了他人生的转折。
后来他时常感叹,年轻的时候经受一点苦,绝对不是坏事,有过那样一段经历,所有的困难都能泰然处之,绝不逃避。
21岁才迈进大学校门的他时常自嘲,“我是只笨鸟,就要先飞,争分夺秒是我的招数。”四年下来,他的成绩全年级第一,笑到了最后。
大学时,他是班长,他说这为自己在创维的用人提供了一个很好的锻炼机会。“一个人要靠两条腿走路,一条是自身的才干和毅力,而另一条则是广泛和无坚不摧的人缘。这是走向成功的两宝。我能营造出如此广阔的创维空间,正是在于许多的友人的支持。”
张学斌和杨东文是黄最为倚重的左臂右膀,他们都是由黄宏生的同一位顾问引荐加入创维,他们三人的渊源也都起源于海南。
现任董事局执行主席的张学斌2001年加盟创维前,曾任海南椰林集团总经理;现任行政总裁杨东文,1998年加盟创维前,曾任海南大学经济学院副教授、会计系主任。
黄宏生“出事”之后,正是以张、杨为首的职业经理人众志成城、力挽狂澜,才让创维数码平稳闯过难关。截至2011年3月31日财年,创维数码已连续五年保持增长,营业额达243.39亿港元,利润12.81亿港元。2011年,创维液晶电视的销量和销售额在国内分别位列第一、第二。这些成绩,都是在没有黄宏生的日子里取得的。
敢败
“宁做痛苦的人不做快乐的猪”,这是黄宏生的一句口头禅,他有着上世纪八九十年代创业者们特有的吃苦耐劳劲头。
离开学校后,黄宏生进入中电华南进出口公司。在冷板凳上坐了一年多无人问津后,他主动向领导请缨,要求成立电脑事业部。其后,这个部门的经济效益在整个华南公司首屈一指,最高时达到公司的80%,他也很快由助理工程师升到电脑事业部部长、副总经理,并成为公司有史以来最年轻的常务副总经理(副厅级)。
在完成火箭式的飞跃时,黄宏生选择了离开,他觉得广东不缺外贸人才,缺的是高科技电子企业。
不过,创业之路并非一帆风顺。1988年,他筹集有限的资金在东莞创办了一个生产彩电遥控器的企业,但由于技术失误不能成气候。其时,香港开始丽音广播的试播,他抓住机会与飞利浦合作开发解码丽音机,以期先声夺人,但正当其全力投资该项目时香港台因试播后成本太高,突然停播丽音信号。操之过急的开发让他损失了500多万港元。
其后,他又咬牙签署了个人担保贷款,组织队伍开发彩电。当时国际上已兴起第三代集成电路,而他的彩电明显滞后,300万的开发费用也付之东流。
1991年,他迎来了转机。当年香港著名的彩电企业讯科集团因财政困难,急于出让,当时世界彩电市场每年销售可达1.5亿台,潜力巨大,争购者众多,最终瑞林集团用十几个亿将之收编。但随后瑞林将原讯科集团有才之士一并排挤,引起企业内乱。黄宏生趁机游刀口舌,将30余名科技人才纳入自己公司旗下,并出让15%的股权吸引他们技术入股。
9个月后,即1991年年底,创维推出了新型电视,并在德国展览期间获得了订单,其后银行贷款也随之而来,利用信用额度的滚动支撑,他得以还债翻身。
1992年,已拥有年产20万台彩电产能的创维,不满足单纯外销,决心踏入国内彩电市场。其后,经过数年经营与开拓,创维最终成为中国彩电三强之一,并于2000年4月7日,成功在香港主板上市。
2004年11月,身处北方某高校的一位大学生刚刚收到创维的OFFER,正处于一片喜悦之中的他,也同时听到一句自己不敢相信的话:“老板出事了”
这一年的11月30日,黄宏生与其胞弟黄培升在香港廉政公署“虎山行”行动中被拘捕。2006年7月7日,黄氏兄弟被裁定串谋盗窃及诈骗等四项罪名成立,分别被判入狱六年。当年8月9日,黄宏生辞去非执行主席及非执行董事职务,不再担任创维数妈任何职务。
回归
尽管身在狱中,黄宏生也从未停止过对创维的影响。通过妻子林卫平,黄宏生一家共持有创维数码34.17%的股权,实为第—大股东。林卫平现任创维数码的执行董事,黄宏生“被困”时,其意见也可以通过夫人表达。
2009年7月,黄宏生结束近五年的牢狱之苦,获得保释,返回家中。此后黄宏生会经常约创维数码的高层谈话,直接表达自己的想法,创维数码一些重要的内部会议,“黄老板”也会讲话。
但按照2006年的香港法院的宣判。从判刑之日起算,刑期一半可以保释,而监管期要直至刑期最后一天。这也意味着,2012年7月,黄宏生的监管期才真正结束。
饶有意味的是,在其真正结束刑期之前,创维就已先行开始对组织结构进行调整。今年2月15日,创维数码发布了高层^事调整公告:创维数码董事局执行主席、行政总裁张学斌仅留任董事局执行主席;执行董事杨东文从深圳创维RGB电子有限公司总裁调任创维数码行政总裁。
在业内人士看来,从对内讲话到调整公司架构,创维其实早就已经做好了黄宏生回归的准备。
今年8月8日,创维数码以公告的形式宣告黄宏生的正式回归,任命其为创维集团顾问,薪酬是每年96万港元。与黄宏生一起重返创维的还有其胞弟黄培升,他被聘为彩电事业本部制造部副总经理,年薪72万港元。
无论创维内部,还是业界,对黄宏生复出的评价都颇为积极正面。
业界则认为,经历多次大起大落后,现在的黄宏生更能静下心来面对创维的种种问题,其作为顾问从幕后走向台前,也可以名正言顺地对公司董事会的决策产生影响。除了业界人脉和经验之外,他所带给创维的进攻性思维,能带领这家民营企业踏上新的方向。
此时的创维除了需要一家可以维持过去平稳运转的三驾马车,亦需要指向明确的风向标。过去,这个风向标隐藏在深处,现在他走到台前。无论他的职位是什么,作为创始人、目前的实际控制人和多年来的精神领袖,黄宏生都在以鲜明的姿态表明他的存在。
一、本次要约收购的收购人及其一致行动人
本次要约收购的收购人为公司控股股东创维RGB,一致行动人为创维液晶科技有限公司(以下简称“液晶科技”;创维RGB与液晶科技合称“收购人及其一致行动人”)。截至本公告披露日,收购人及其一致行动人无实际控制人。
二、本次要约收购的背景及目的
香港上市公司创维集团拟以要约的方式,按每股3.8港币的价格回购并注销不超过100,000,000股股份,约占创维集团已发行股份的3.87%。本次回购完成后,黄宏生及其一致行动人在创维集团的持股比例将因本次回购而被动上升。按本次回购股份的上限计算,黄宏生及其一致行动人于本次回购完成后在创维集团的持股比例将达到约 50.35%。若黄宏生及其一致行动人最终在创维集团的持股比例超过50%,则黄宏生及其一致行动人将能够实际控制创维集团。创维RGB、液晶科技为创维集团间接控制的主体,创维集团通过创维RGB持有创维数字50.82%的股份;通过液晶科技持有创维数字1.73%的股份,合计间接持有上市公司52.55%的股份。由于创维集团回购注销股份将可能导致黄宏生及其一致行动人能够实际控制创维集团,进而使得黄宏生及其一致行动人成为创维数字的实际控制人。根据《中华人民共和国证券法》和《上市公司收购管理办法》,黄宏生及其一致行动人需要履行法定要约收购义务。本次要约收购拟由上市公司控股股东创维RGB作为收购人。
施驰:男,1971年出生,华中科技大学通信与信息系统专业博士学位,政协深圳市第五届委员会委员,深圳市第七届青联常委,全国广播电视标准化技术委员会委员、中国广播电视设备工业协会副会长、深圳市软件行业协会副会长、深圳市青年科技人才协会会长,深圳市高层次人才地方级领军人才
2000年加入创维集团,历任创维集团数字电视事业部副总经理,深圳创维数字技术股份有限公司第一届董事会与第二届董事会董事
现任创维数码控股有限公司执行董事,创维集团有限公司董事,本公司董事总经理
本公司全资子公司深圳创维数字技术有限公司董事、总裁,北京创维海通数字技术有限公司董事长,深圳市创维软件有限公司董事长,深圳微普特信息技术有限公司董事长,创维液晶器件(深圳)有限公司董事长
其主持研发的基于HFC和IP混合网络互动电视系统获2009年湖北省科技进步一等奖,主持研发的数模兼容彩色电视接收机获2006年“广东省科学技术二等奖”,主持的“数字电视接收机节能技术项目”获得深圳市2010年度科技进步奖
深圳创维数字技术有限公司成立于2001年04月11日,法定代表人:张恩利,注册资本:202,703.41元,地址位于深圳市南山区高新南一道创维大厦A座14楼(仅作办公)。
公司经营状况:
深圳创维数字技术有限公司目前处于开业状态,公司拥有147项知识产权,目前在招岗位26个,招投标项目1项。
建议重点关注:
爱企查数据显示,截止2022年11月26日,该公司存在:「自身风险」信息431条,涉及“立案信息”等
;「关联风险」信息63条,包括其投资的“创维液晶器件深圳有限公司”等企业存在风险。
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创维数字是创维集团的控股公司,已经独立上市,创维数字旗下除了机顶盒产业、还有汽车智能、蜂驰电子、O2O服务,并收购了国外几个机顶盒品牌。
创维集团成员:
创维集团深圳总部(创维大厦)
创维-RGB电子有限公司制造总部(公明)
创维平面科技工业园彩电事业本部(石岩)
创维营销总部(东莞)
创维物业发展有限公司
创维海外发展有限公司
深圳创维数字技术股份有限公司
创维移动通信技术(深圳)有限公司
深圳市创维群欣安防科技有限公司
创维汽车电子(深圳)有限公司
创维液晶器件(深圳)有限公司
创维电子(内蒙古)有限公司
创维电子器件(宜春)有限公司
2012年8月9日,根据创维数码发布公告称,正式宣布聘用黄宏生与黄培升两兄弟任职:聘用黄宏生为集团顾问,为公司提供有关未来发展目标和实现目标的途径建议,但无权参与日常管理和决定工作。聘用黄培升为彩电事业本部制造部副总经理,获聘3年,协助总经理管理该部门下属的采购部。
另外,创维将支付黄宏生每年96万元的顾问费,此外,黄宏生在提供顾问服务中所招致的费用将实报实销。黄培升的薪酬为一年72万元港币,加上其他福利,其一年总收入不超过100万元港币。
根据公告显示,目前黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%的股权,为第一大股东。而随着黄宏生两兄弟回归创维,创维又将进入“黄宏生时代”。
在重新拿回创维集团的“主导权”后,创维创始人、原创维集团兼创维控股董事局主席黄宏生只用了不到一年的时间,就完成了他回归资本市场的首战。8月3日,华润锦华[10.00% 资金 研报]发布公告,宣布了创维数码[0.75%](HK0751)间接全资子公司创维-RGB借壳上市的重组方案。借壳完成后,创维旗下的机顶盒业务将正式与集团分家,在A股另立门户。
将创维“三分上市”,是黄宏生在2004年就规划好的创维成长路径,其最终目标是将百亿级的创维送进“千亿俱乐部”。尽管此间因黄宏生入狱,这一计 划中断了8年,但如今,创维的千亿之路再度启程,三大彩电上市公司的角逐正式上演。与此同时,黄宏生也在首嘲回归秀”中完美演绎了“资本腾挪术”:此次借壳一旦成功,黄宏生夫妇的纸上财富将暴增14亿元,将以50亿元的身家进入国内富豪200强。
借壳华润锦华
黄宏生回归资本的首战
自从去年8月成为创维数码顾问后,黄宏生何时重新掌舵、如何完成他的“回归首演”,在资本市场引发各种猜想。一年之后,华润锦华的重组方案正式亮相 时,以上问题不再有任何悬疑。按照华润锦华的重组公告,创维数码将拆分机顶盒业务,并借壳华润锦华实现A股上市。这也是黄宏生回归资本市丑即将获胜的首 场战役。
具体来看,创维的借壳方案将按两步完成。
第一步是资产置换。深圳创维数字技术股份有限公司(以下简称“创维数字”)将被作价约35亿元,然后100%置入华润锦华,而创维数字正是创维集团机顶盒业务运营的实体。同时,华润锦华置出资产作价约5.3亿元,由创维数码全资子公司创维-RGB承接。
第二步,置入与置出资产的差额约29.7亿元,由华润锦华向创维数字全体股东发行股份购买,拟发行或配发3.68亿股,每股发行价8.06元。届时,重组完成的华润锦华的总股本将达到4.98亿股。
事实上,今年3月11日,华润锦华就曾发布公告称,公司控股股东华润纺织集团正在筹划与创维数码的重大资产重组事宜,并已形成初步意向。当时,创维的新闻发言人李从想在接受商报记者采访时就表示,机顶盒业务是创维第二大业务,市场空间极大,想借助上市融资把这块业务做大。
拆分创维上市
黄宏生“一梦”8年
早在2004年,黄宏生就提出了将创维拆分上市的想法,后因入狱不得不中断了计划。
2004年11月,黄宏生及胞弟黄培升在香港被拘捕。2006年7月,黄氏兄弟被裁定串谋盗窃及诈骗上市公司资产等4项罪名成立,被判入狱6年。 2004年黄氏兄弟被拘捕后,张学斌临危受命接任了创维数码执行董事、CEO和创维集团总裁,并以职业经理人的角色掌管创维长达8年。
2009年7月,黄宏生保释出狱,避开创维选择了汽车行业重新创业。然而,就在去年,黄宏生兄弟的回归之旅与创维分拆上市计划同时提速。
2012年8月,创维聘用黄宏生为顾问,聘用黄培升为彩电事业本部制造部副总经理。12月,张学斌辞任董事会执行主席及执行董事,黄宏生的妻子、创维执行董事林卫平接任相关职务。今年年初,创维与华润锦华“一见钟情”。
除了即将借壳上市的机顶盒业务外,创维数码在今年3月还宣布,集团旗下的液晶电视业务也将拆分上市,全资子公司创维光显已向香港联交所提交上市申请表格,目前在等待港交所批核。
资本“腾挪”
黄氏夫妇身家将暴增14亿
对于黄宏生拆分创维的动机,昨日,有市场人士在接受商报记者采访时认为,这与黄宏生提出的“在2020年冲击1000亿元的销售目标”有关。
商报记者了解到,尽管年营业额不到300亿港元的创维,冲击千亿的旅程才刚刚开始,黄宏生夫妇的身家却即将在这场拆分中发生飞跃。
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